2月18日，供銷大集在旗下湖南天璽大酒店召開2023年管理變革工作會議，供銷大集管理團隊、各部門負責人、各主要實體企業負責人參加會議。
會議首先對過去一年的工作進行了總結。2022年，供銷大集以黨建為引領，嚴格落實上市公司規范管理，抓緊抓實管理重整，堅持“穩字當頭、穩中求進”的工作總基調，順利從破產重整中走出，并讓企業回歸經營本質。同時，全力促進主營業務回溫，推進多業態協同發展，實現經營企穩回升，向著健康發展邁出堅實的一步。
隨后會議明確，新的一年，供銷大集將繼續秉承服務“三農”、助力鄉村振興的初心，聚焦海南自貿港、粵港澳大灣區，輻射全國地理特色農產品，拓展供應鏈等主營業務，加快低效資產優化，推進合規經營與管理變革，簡政不減責、放權不放任，激發經營活力。
為確保企業實現變革發展，會議議定，供銷大集將推出系列扎實有效的經營戰術，持續加大資源傾斜，拓展現有主營業務；穩定存量業務經營，優化資產負債結構；依托戰投等相關資源優勢，使供應鏈“乘”倍增長等，切實為企業發展增添動能。
接下來，結合各實體企業負責人提出的經營痛點、具體建議，總部各部門負責人紛紛提出變革支持舉措，并表示，將圍繞服務一線、支持一線的原則，切實發揮供銷大集統籌、監督、協調的作用，簡化業務審批流程，明晰業務權責，提升市場化反應速度。
會議最后，各實體企業負責人現場簽署了經營目標責任狀，并紛紛表態，新的一年將積極推進主營業務開展，變革創新，全力達成經營目標。
供銷大集黨委書記、董事長尚多旭作總結發言時表示：“‘在變革中前進，在變革中發展。’此次我們之所以選擇在湖湘大地再出發，就是為了以‘敢為人先’的湖湘精神為指引，燃起革命的火把，奔向供銷大集變革求生、健康發展的戰場，開啟供銷大集謀篇布局、先破而后立，至關重要的變革元年。希望全體干部員工上下齊心，堅持黨建引領，傳承湖湘精神，以奮斗者的昂揚姿態，主動創新發展，勇于變革創新，以穩促進、以變謀生，在自己的賽道上跑起來，全力推進公司經營持續向好，共同譜寫供銷大集健康發展新篇章。”
海航信管董事長趙權在會議寄語中指出：“大到國家，小到企業，如果不思變，沒有出路，我們要找到一條改變現狀、創造價值的出路。供銷大集作為海航信管的核心成員企業，要在發展、協同、變革上敢想敢為，要圍繞經濟效益這一核心目標各顯神通。所謂‘變其俗，革其禮’，不能繼續因循守舊，而是要革新、革命，優化那些不正確的、不合時宜的架構、流程，真正實現企業的輕裝上陣。相信通過此次會議，供銷大集上下統一了思想，在守住合法合規可持續發展底線的同時，不斷創新，實現企業的良性發展，也為信托計劃的保值增值而貢獻更大力量。”