4月29日晚，供銷大集（000564）發布2018年年度報告。2018年，公司實現總資產554.75億元，營業收入163.16億元，同比下降41.29%；歸屬上市公司股東凈利潤7.6億元，同比下降46.1%。
報告對業績下滑的原因做了說明，報告期內國內經濟增速放緩，激烈的市場競爭給公司商業批發零售業務帶來較大沖擊；中國集業務銷售也出現下滑；加之公司嚴格對有減值跡象的資產進行計提資產減值準備，使公司本報告期營業收入、凈利潤同比下降較大。
報告顯示，供銷大集為大型全國性商品流通服務企業，定位于城鄉商品流通綜合服務運營商，公司主要業務涵蓋新酷鋪、民生百貨、中國集及大集金服。2018年企業經營核心為公司整體的轉型發展，重點為商超百貨業務的轉型升級和零售產業鏈業務的創新變革。
供銷大集表示，2018年面對宏觀環境的不利影響和市場競爭的沖擊，為推動公司發展、提升效益水平，公司積極推進商超百貨業務升級，不斷改善主營業務運營管理水平。
此外，公司整合原有酷鋪、掌合天下和大集供銷鏈為新酷鋪，充分利用各自優勢，以“線上B2B電子商務”、“線下云倉供應鏈”、“線下連鎖便利運營管理”為三大服務支撐，構建快消品“品、倉、店、金融服務”一體化新生態，公司商超業務逐漸進入新的發展軌道。2018年為激發各區域直營門店與加盟門店經營活力，酷鋪采取合伙人承包、低效商超門店對外轉讓或關停等措施，根據市場、戰略及經營情況等將江蘇超越、湖南家潤多門店調整轉讓，同時創新門店加盟等業務保證酷鋪業務良性發展。2018年民生百貨業務覆蓋陜西、?？凇⒏拭C、天津、江蘇等區域，實現了全國范圍內的協同發展；通過物業升級、業態調整和組合，推動轉型升級；借助?？诘貐^優勢，引入免稅業務；通過引入健康、時尚、體驗感強的業態強化價值鏈體系，提升核心競爭力；同時加快中小型門店傳統百貨模式改革，發展“生活+體驗”經營模式。
報告顯示，供銷大集在全面推進商超百貨轉型發展的同時，還積極推動零售產業鏈有關業務創新發展，提升其他業務效能。旗下中國集2018年推動戰略轉型，積極打造以“商貿物流+綜合配套”為主要業態的“商貿物流園”和“大集茂”，即“一園一茂”兩大產品，為供銷大集商貿、物流、網絡、金融服務等業務提供支撐。作為供銷大集產業鏈金融服務的提供者——大集金服，以一站式供應鏈管理服務為業務定位，開展貿易、物流、供應鏈金融等分銷業務，將物流、貿易與供應鏈金融有機融合，提高企業盈利能力。
另據了解，供銷大集此次與年報同期發布了社會責任報告，報告數據顯示，公司2018年共投入近260萬元開展扶貧工作，其中農業產業扶貧工作累計投入160余萬元；幫助建檔立卡貧困人口46人，資助困難學生1578人。由此可看出，雖然去年行業不景氣，利潤降幅較大，但供銷大集始終沒有放松企業社會責任的踐行。2019年供銷大集還將在自有商超渠道設立扶貧產品專區，讓更多物美價廉的扶貧農產品走進百姓生活。
當前中國處于人均GDP8000-10000美元這一消費升級階段，消費零售市場仍有較大的拓展空間。通過報告描述的企業經營情況看來，隨著外部環境的改善以及企業的各項轉型舉措，供銷大集發展已企穩回升。2019年以來，供銷大集最大漲幅已逾60%，大幅跑贏大盤。
供銷大集有關負責人表示，公司未來將利用互聯網、現代物流、現代金融等手段，構建商流、物流、資金流、信息流“四流合一”的業務場景，在國家“一帶一路”倡議、民營企業扶植政策、自貿區建設規劃、國家中心城市規劃、減稅政策等利好的助推下，不斷通過業務整合創新，形成全新的“供、銷”商業模式，推動公司持續健康發展，致力于發展成為中國城鄉商品流通綜合服務運營商。